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大角鹿貴州最大店面在遵義,廖靈的目標是銷(xiāo)量五千萬(wàn)

作者: 發(fā)布日期: 2019-09-05

你知道近年來(lái)名聲大噪的大角鹿大理石瓷磚貴州最大店面在哪里嗎?

遵義。

你知道大角鹿大理石瓷磚在遵義的銷(xiāo)量是多少嗎?

當地經(jīng)銷(xiāo)商廖靈表示,去年的銷(xiāo)量和今年的銷(xiāo)量都不方便透露,但他透露他的長(cháng)遠目標是年銷(xiāo)量突破5000萬(wàn)元。

廖靈的店面在遵義天宇建材市場(chǎng),面積超過(guò)2000平方米,其中大角鹿大理石瓷磚占了1100平方米。從面積上來(lái)說(shuō),這是大角鹿大理石瓷磚貴州最大的店面。

▲為人和善的廖靈

老狼到達時(shí),發(fā)現店面正在改造。廖靈告訴老狼,他準備投入過(guò)百萬(wàn)元,對大角鹿大理石瓷磚的區域進(jìn)行逐步改造。而這種邊改造邊營(yíng)業(yè)的原因,是因為當下正是銷(xiāo)售旺季。

廖靈對大角鹿大理石瓷磚很有信心,他還準備在居然之家二店(尚未建成)拿店。

據說(shuō),大角鹿大理石瓷磚工程的標桿案例,遵義喜來(lái)登酒店,就是廖靈拿下的。

而廖靈一直受大角鹿總部重視,除了喜來(lái)登酒店這個(gè)案例,以及上千平方米的大店,最重要的是他每年貢獻的銷(xiāo)量。

廖靈非常明確地告訴老狼,遵義現在的馬可波羅、東鵬經(jīng)銷(xiāo)商是他的學(xué)習對象,而他的長(cháng)遠目標則是年銷(xiāo)量突破5000萬(wàn)元。

▲大角鹿也有個(gè)“遵義會(huì )議”

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。

長(cháng)遠的目標,要一步一個(gè)腳印地達成,而不是好高騖遠。

而廖靈的成長(cháng),也是一步一步走過(guò)來(lái)的。

話(huà)說(shuō)2002年,17歲的廖靈從四川內江來(lái)到貴州遵義幫舅舅打工。管庫房、賣(mài)磚、送貨,啥都干,每月只有幾百塊錢(qián)。那時(shí)的廖靈還很靦腆,遇到客戶(hù)刁難,他不會(huì )多作辯解,而是用真誠的態(tài)度化解對方的敵意,最終通過(guò)做實(shí)事感化對方,所以他擁有了很多回頭客。

2005年,廖靈開(kāi)始自己?jiǎn)胃?,在天宇建材市?chǎng)做批發(fā)。沒(méi)有門(mén)面,只有倉庫,廖靈在經(jīng)營(yíng)上沒(méi)經(jīng)驗,靠別人介紹業(yè)務(wù),熬到2008年,終于賠光了40萬(wàn)元。這一次創(chuàng )業(yè),他是拿錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗。

2009年,廖靈決心重新再來(lái),家里給了他30萬(wàn)元。這一次,廖靈學(xué)精了,他跟經(jīng)驗老到的舅舅合伙,舅舅在背后把關(guān),由他操盤(pán),代理了蒙地卡羅,做零售和縣里的分銷(xiāo)。這一年,全年發(fā)貨150萬(wàn)元,廖靈小有成就。

時(shí)間到了2015年,舅舅退休了,表哥接手,因為與表哥經(jīng)營(yíng)理念不一致,于是表兄弟分家。

分家之后,廖靈與朋友合伙,代理了大角鹿大理石瓷磚(當時(shí)名稱(chēng)為金尊玉),開(kāi)了一個(gè)800平方米的大店。

據說(shuō),大角鹿大理石瓷磚現在貴州遍地開(kāi)花,與廖靈在遵義開(kāi)大店有關(guān)系,而廖靈本人也幫總部介紹了3個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。

在發(fā)展過(guò)程中,廖靈代理過(guò)的陶瓷品牌不少,比如曾經(jīng)的宏陶、蒙地卡羅、家樂(lè )陶,現在還有藍珀、金科,但從始至終,大角鹿大理石瓷磚始終是他心目中的第一品牌,專(zhuān)一做好大角鹿大理石瓷磚就是他的愿望。而廖靈也告訴老狼,經(jīng)銷(xiāo)商做陶瓷不能三心二意,意志要堅定。

剛開(kāi)始做大角鹿大理石瓷磚時(shí),廖靈以零售和工程為主,主要的工程案例,除了遵義喜來(lái)登大酒店,還有湄潭茶博中心。

▲遵義喜來(lái)登酒店外觀(guān)

▲湄潭茶博中心也使用了大角鹿的產(chǎn)品

現在,廖靈的銷(xiāo)售渠道則以半包、整包、設計師為主,目前他與十幾家整裝公司在合作,半包類(lèi)則有二三十家公司在合作。

“我業(yè)務(wù)的百分之八十來(lái)自轉介紹。”

先做人后做事,廖靈積累的人脈多,他認為自己的生意之所以能做到今天這個(gè)地步,除了展廳大,主要是服務(wù)態(tài)度好。

“做生意就是和人打交道。做人要有格局,沒(méi)大心胸哪有大未來(lái)?”廖靈如是說(shuō)。

廖靈非常重視服務(wù)。

售前,專(zhuān)門(mén)有設計師量房;售后,送貨上門(mén),分區域放磚放圖紙。施工時(shí),售后人員會(huì )上門(mén)看著(zhù)師傅不要出錯;施工過(guò)程中,現場(chǎng)如有修改,售后人員會(huì )及時(shí)跟進(jìn)、更改。此外,廖靈還建有專(zhuān)門(mén)的群,隨時(shí)在群里向客戶(hù)告知相關(guān)問(wèn)題。

廖靈認為,做品牌其實(shí)做的是口碑和服務(wù)。

他給客戶(hù)承諾過(guò),不合格的產(chǎn)品全部由自己負責。但事實(shí)上,在遵義,大角鹿大理石瓷磚的產(chǎn)品質(zhì)量從未出現過(guò)大問(wèn)題。據說(shuō)有一位客戶(hù),兩年之內買(mǎi)了4套房的大角鹿大理石瓷磚,還有一位客戶(hù)推薦了6套房。

廖靈非常感慨地說(shuō),“只有誠信才能創(chuàng )造出被客戶(hù)認同的價(jià)值。”

▲這些企業(yè)都與大角鹿合作過(guò)

“暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我追求的是低利潤、高品質(zhì)、高服務(wù)。”

采訪(fǎng)過(guò)程中,廖靈數次提起自己還需要學(xué)習提高的話(huà)題。他認為,尤其是在管理方面,自己還需要進(jìn)一步提升,以跟上時(shí)代的步伐。

“我們是用制度管人,公司設有總管、店長(cháng),每天有晨會(huì )、匯報,日常管理使用釘釘管理軟件。”

現在大角鹿大理石瓷磚遵義團隊,已經(jīng)是公司化運作(公司名為華輝),共有18人,其中導購6人、設計2人、售后2人、送貨2人、倉庫1人、財務(wù)2人、業(yè)務(wù)3人。

這些員工,基本上都是本地人。為了讓員工有足夠的安全感、足夠的收入和正確的價(jià)值觀(guān),廖靈準備明年給所有員工分紅。

把賺到的錢(qián)讓員工分享,而不是獨享。這就是身高一米八一的廖靈的境界。

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